べぎやす

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ビジネス戦略

フランチャイズ化 事業者にノウハウを公開して傘下に入れ、チェーン展開

管理人のべぎやすです。今回は、フランチャイズ化 事業者にノウハウを公開して傘下に入れ、チェーン展開、というお話です。フランチャイズなんて今更ですが。今やフランチャイズではない小売の方が少ない気がします。コンビニも家電量販店もほとんどフランチ...
ビジネス戦略

オープンイノベーション 社外の力を借りながら、最先端の研究開発を行う

管理人のべぎやすです。今回は、オープンイノベーション 社外の力を借りながら、最先端の研究開発を行う、というお話です。これは社外との協力、ということですね。管理人の感覚としては、独り占めしないでシェアをするという感じでしょうか。流れが速い時代...
ビジネス戦略

プライベート・ブランド 系列店だけのオリジナル商品を企画して差別化を図る

管理人のべぎやすです。今回は、プライベート・ブランド 系列店だけのオリジナル商品を企画して差別化を図る、というお話です。これは流通業者が企画する形の垂直統合モデル。小売店の「こんな商品を売りたい」という思いから発生しているという感じでしょう...
ビジネス戦略

SPAモデル 消費者が欲しがるオシャレで安い服を豊富にスピーディに提供

管理人のべぎやすです。今回は、SPAモデル 消費者が欲しがるオシャレで安い服を豊富にスピーディに提供、というお話です。これは衣料品業界の垂直統合モデル。従来の水平分業では出来なかった低価格を実現したという感じでしょうか。残念ながら管理人はフ...
ビジネス戦略

川上統合 資材や部品の調達を自社で行い優位性を確保する

管理人のべぎやすです。今回は、川上統合 資材や部品の調達を自社で行い優位性を確保する、というお話です。昔からいいますよね、「利は元にあり」。川上統合がうまく行けば技術が外に出ないし、自社に都合のいい部品や原料が手に入る。本来は自社で垂直統合...
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