ビジネス戦略 経営安全率を計算し改善点を確認!「JCA損益分岐点分析」 管理人のべぎやすです。今回は、経営安全率を計算し改善点を確認!「JCA損益分岐点分析」のご紹介です。管理人、個人事業主でコミッションで稼ぐタイプなので経営なんて考えるようなレベルではありません。コストは基本的に自分の労働... 2021.11.04 ビジネス戦略
ビジネス戦略 サステナビリティ経営 地球環境を持続させるために経営資源の使い方を変える 管理人のべぎやすです。今回は、サステナビリティ経営、というお話です。最近だとSDGs、になるんでしょうかね。持続可能な社会ってやつです。もう環境破壊はやめましょう、みたいなイメージなんですけど。企業も環境に悪いこ... 2021.04.20 ビジネス戦略
ビジネス戦略 ダイバーシティ経営 多様な人材を登用し、多彩な才能を生かす 管理人のべぎやすです。今回は、ダイバーシティ経営、というお話です。管理人、ダイバーシティ経営ってよくわからないんですが、人材の多様性ということなんでしょうか?そうなるとこれまでの日本企業とは真逆の経営になりますね~こ... 2021.04.19 ビジネス戦略
ビジネス戦略 アメーバ経営 数人単位の「アメーバ」に分けて考える現場を作る 管理人のべぎやすです。今回は、アメーバ経営、というお話です。これは京セラですよね。この経営方針で世界企業になりました。会社が大きくなるとぶら下がり社員が増えて活力が落ちる。多分、どの企業もその対策が大変なんだと思... 2021.04.18 ビジネス戦略
ビジネス戦略 カンパニー制 事業分野ごとに経営資源を完結させて独立性を高める 管理人のべぎやすです。今回は、カンパニー制、というお話です。もともと松下電器の事業部制ですよね。このやり方は優秀だと思うんですが、無駄も多い。選択と集中ということで組織変革がありましたが、管理人的には長い目で見るとや... 2021.04.17 ビジネス戦略