ビジネス戦略 6次産業 1次産業従事者が2次産業や3次産業まで事業を拡大
管理人のべぎやすです。今回は、6次産業 1次産業従事者が2次産業や3次産業まで事業を拡大、というお話です。管理人、実は6次産業なんて言葉聞いたことがありません。そんな言い方するのかな？ただ、今の農業のやり方は間違いなくこういう感じになってま...
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ビジネス戦略 デスクトップカレンダーが邪魔にならない！「プチカレンダ」
管理人のべぎやすです。今回は、デスクトップカレンダーが邪魔にならない！「プチカレンダ」のご紹介です。管理人はカレンダーなんてグーグルカレンダーで十分と思ってるんですが。常時デスクトップにカレンダーを置いてTODOをチェックするという使い方に...
ビジネス戦略 フランチャイズ化 事業者にノウハウを公開して傘下に入れ、チェーン展開
管理人のべぎやすです。今回は、フランチャイズ化 事業者にノウハウを公開して傘下に入れ、チェーン展開、というお話です。フランチャイズなんて今更ですが。今やフランチャイズではない小売の方が少ない気がします。コンビニも家電量販店もほとんどフランチ...
ビジネス戦略 オープンイノベーション 社外の力を借りながら、最先端の研究開発を行う
管理人のべぎやすです。今回は、オープンイノベーション 社外の力を借りながら、最先端の研究開発を行う、というお話です。これは社外との協力、ということですね。管理人の感覚としては、独り占めしないでシェアをするという感じでしょうか。流れが速い時代...
ビジネス戦略 プライベート・ブランド 系列店だけのオリジナル商品を企画して差別化を図る
管理人のべぎやすです。今回は、プライベート・ブランド 系列店だけのオリジナル商品を企画して差別化を図る、というお話です。これは流通業者が企画する形の垂直統合モデル。小売店の「こんな商品を売りたい」という思いから発生しているという感じでしょう...